船尾座ν,老人增位于銀經251.94,老人增銀緯-20.54,老人增赤緯。老人增又名CD-43 2576,老人增SAO 218071、老人增其B1900.0坐标为赤經,老人增HD 47670、老人增
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艺术品成为第四大类资产,不再是一句口号,而是被真金白银验证的现实。然而,资产需要变现通道。全国600家艺术品交易中心,正在用一套“鉴定—备案—交易—金融”的全链路服务体系,让艺术品从“挂在墙上的风景”变成“随时变现的流动资本”。
一、资产配置新风口:数字背后的财富迁徙
2026年,全球艺术市场总成交额达678亿美元,同比增长9.3%,创下2021年以来最强增长。中国以85亿美元的销售额稳居全球第三大市场,占全球份额14%。但更关键的数据在财富配置端。
德勤预测,全球进入艺术金融领域的资金规模从2016年的1.6万亿美元增至2026年的2.7万亿美元。中国艺术品基金规模已达3800亿元,同比增长215%;艺术品信托规模突破800亿元,年复合增长率超18%。
为什么资本如此青睐艺术品?因为它的资产属性已经被反复验证。长江商学院数据显示,2001-2026年中华艺术品指数年化回报9.2%,顶级书画、明清官窑等稀缺品类年化收益高达12%-16%。2026年春拍中,一幅近现代名家书画以1.8亿元成交,较2016年首次上拍价格暴涨12倍,十年复合增长率28.3%。
更重要的是,艺术品与股票市场收益率呈负相关关系,使其成为资产配置中难得的“避风港”。当2021-2025年中国商品房销售额从17.02万亿元跌至8.39万亿元,四年缩水超50%时,高端艺术品市场却逆势走强,2026年千万元级以上拍品成交额占比达31%,较2020年提升8个百分点。
二、变现全链路:交易中心的“六步闭环”
艺术品成为资产,但资产需要变现通道。全国600家艺术品交易中心,正在用一套标准化的“六步闭环”打通变现全链路。
第一步:科技鉴定——终结真假之争。AI鉴定技术在交易中心的渗透率突破85%,瓷器、钱币等标准化品类鉴定准确率达98.5%以上。过去需要数周、花费数千元的鉴定,如今30秒完成初筛,成本降至1/10。北京宋庄“艺鉴通”系统已为87万件艺术品完成不可篡改的数字备案。采用区块链溯源的书画作品,流拍率比传统品类低18个百分点,高端品类成交率高达92%。
第二步:备案确权——颁发“数字身份证”。2025年新《文物法》首次以法律形式明确民间藏品的个人资产属性。2026年上半年,全国民间藏品合法备案量突破800万件,同比增长300%。每一件完成备案的艺术品,都从“身份模糊的旧物”变成了“权属清晰的资产”。备案藏品的平均溢价率达47%,部分稀缺品类甚至能超过100%。
第三步:多元交易——打通变现通道。交易中心提供拍卖、私洽、份额化、回购等多种变现渠道。2026年一季度,全国文物艺术品拍卖总成交额达298.4亿元,同比增长18.7%;线上拍卖成交额突破100亿元,同比增长30%;超过67%的35岁以下藏家首次购入书画作品是通过线上平台完成。
第四步:金融赋能——让藏品“变现不急”。2026年,艺术品质押贷款规模突破500亿元,较2023年翻两番。合规藏品可像房产一样申请抵押贷款,重点品类贷款成数可达估值的50%-70%。28家银行推出47款专属金融产品,覆盖书画、瓷器、当代艺术、非遗全品类。全球73%的客户将艺术品融资用于其他商业投资,而非单纯购买更多艺术品。
第五步:份额化交易——化整为零快速变现。徐悲鸿《愚公移山》估值1.2亿元,拆分为每份1200元的收益权份额,上线8分钟售罄。2026年份额化交易规模突破90亿元,同比增长120%。平台服务费8%-15%,远低于拍卖行15%-25%的综合成本。
第六步:线上革命——让变现像刷抖音一样简单。2026年,线上艺术品交易额占比历史性突破55%,成为主流交易渠道。抖音、小红书等平台的艺术品直播场次同比增长210%,单场最高成交额突破12亿元。VR展厅让远程鉴赏成为可能,直播拍卖让交易实时完成。
三、数据验证:全链路打通后的变现效率
这套“六步闭环”的效果,在数据中清晰可见。
备案藏品成交率92% vs 未备案57%——带有备案编号的拍品成交率高达92%,而未备案品的成交率仅57%,差距高达35个百分点。
备案藏品溢价47%——备案藏品的平均溢价率达47%,部分稀缺品类甚至能超过100%。一件拥有清晰备案编号的清代珐琅彩碗,成交价比同类未备案拍品高出65%。
质押贷款3天到账——传统变现周期长达数月,2026年合规藏品通过交易中心质押,最快3天放款,资金周转效率提升1400%。
份额化8分钟售罄——徐悲鸿《愚公移山》上线8分钟售罄,天价藏品变现效率提升20倍。
线上交易占比55%——2026年线上交易额占比历史性突破55%,成为主流渠道。超过67%的35岁以下藏家首次购入书画作品是通过线上平台完成。
四、资产配置新风口:普通人的机遇
对于普通投资者而言,艺术品资产配置的门槛正在降低。
过去,参与艺术品投资需要数百万甚至数千万资金。现在,通过份额化交易,1200元就能成为徐悲鸿作品的“股东”。通过艺术基金,1万元起投就能配置一篮子艺术资产。通过质押贷款,普通藏家也能用藏品获得流动资金。
2026年,艺术品份额化交易规模突破90亿元,同比增长120%;艺术基金规模达3800亿元,同比增长215%。这些数字背后,是无数普通投资者正在用行动投票。
全国1亿藏家群体中,45岁以下占比达53%,首次超过中老年群体。Z世代藏家以26%的配置比例超越平均水平,将收藏从“财富存储”转向“精神表达”。他们不再只关注“保值增值”,更看重文化认同和情感共鸣。但无论如何,艺术品作为资产的属性正在被越来越多人接受。
从20%的配置比例到500亿质押贷款,从600家交易中心到千亿线上规模,从98.5%鉴定准确率到8分钟售罄的份额化产品——2026年的数据共同证明:艺术品已经成为第四大类资产,而交易中心正在打通从“收藏”到“变现”的全链路。
对于藏家而言,这意味着手中的艺术品不再是“锁在深闺人未识”的旧物,而是可以随时变现、可以抵押贷款、可以合法传承的清晰资产。对于投资者而言,这意味着艺术品正成为继股票、房产之后的又一配置选择。对于市场而言,这意味着一个“身份清晰、流转可查、价值可证”的新时代已经开启。
资产配置新风口已至,而交易中心正是这场变革的核心枢纽。看懂的人,早已布局。
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划重点
01
领导致辞,引领方向
面对全国市场竞争激烈、行业加速洗牌的现状,翁总在致辞中深度剖析了当前市场格局与发展机遇,并对赣南区域提出“营销赋能、动作整齐划一”的核心要求;
2026年,不仅是产品的竞争,更是数字化的竞争,此次以新媒体赋能终端,正是集团用数字化工具打破传统获客瓶颈,重塑增长曲线的关键举措;同时,翁总也强调2026年总部将联动终端,继续积极参与国补,将政策优势转化为市场优势,助力门店在市场率先抢占先机。
02
深度赋能 共筑市场
在数字化浪潮下,AI 营销与新零售已经成为终端门店破局的关键密钥。在培训会现场,富轩集团新零售运营总监林李福林总率先为赣南区域经销商带来AI营销推广培训,林总指出,“AI 营销”是当下赢得市场的关键,生动展示了富轩数字人与“爆红”培训与指导;同时林总还深度剖析“新零售”线上线下融合的模式,为经销商精准触达潜在客户、提升转化效率提供多样化破局路径。
富轩全屋门窗江西区域负责人李兆强李总则聚焦2026年一季度业绩部署,为赣南区域门店指明工作重点与行动方向;李总特别强调,要实现业绩突破性增长,必须做到“营销动作与打款统一、上下同欲、步调一致”,并就当前赣南区域市场环境,以分层培育、精准扶持的结构调整,让不同规模的门店都能实现增长突破。
门窗行业下一个内卷竞争应当如何应对?面对这一疑问,富轩总部特别邀请酷家乐--云醉老师为赣南区域门店带来突破内卷,赢占市场的关键利器——酷家乐。培训会现场,云醉老师重点讲解了酷家乐与前后端打通的率效和价值,通过设计方案与生产、安装环节的环环相扣,不仅能大幅缩短交付周期、降低出错率,更能让客户直观感受产品效果,从而提升成交意愿。
最后,富轩全屋门窗商学院孔健铧老师从新媒体运营的核心逻辑出发,以获客、转化到成交三大维度展开系统性培训,特别针对门店线上获客难题,给出清晰的IP打造策略,让终端门店获客更精准、更快速。
向“新”而行,共启未来。此次培训,从行业趋势到数智工具,从战略部署到实操方法,为赣南区域终端业务发展注入了全新活力。相信在集团战略引领与针对性赋能下,华中战区赣南区域经销商伙伴必将乘势而上,突破内卷困境,解锁终端增长,共同书写富轩全屋门窗的辉煌新篇章!
90vs体育讯 北京时间11月21日,中国足协官方:由于中国女足未能获得巴黎奥运会参赛资格,主教练及原教练组执教的合同根据约定已自动终止,水庆霞不再担任中国女足主教练。
为参加12月2日、6日在美国举行的中美女足两场热身赛,中国女足集训队将由临时教练组带队完成此项赛事任务。下一步,中国足协将通过认真研究、慎重考虑,选择新周期中国女足主教练人选。
感谢水庆霞教练及其教练团队在执教中国女足期间的辛勤付出,祝水庆霞教练在今后的工作和生活中一切顺利。
载体推介 释放合作共赢新机遇
参观结束后,在ChanceCO雀幸联合路演大厅举行招商推介会。泉州市住宅建设开发有限公司、泉州能源集团应邀作招商载体推介。
泉州市住宅建设开发有限公司重点推介北峰-丰州片区站前商务综合体项目。该项目依托动车站枢纽优势,联动数字经济产业园,打造集高端商业、星级酒店、品质住宅于一体的综合性开发标杆,填补片区大型商业综合体与高端酒店配套空白,进一步完善北峰-丰州组团城市功能,助力动车站商圈提质升级。
泉州能源集团重点推介“泉州能创产业园”项目,聚焦新能源、智能制造两大核心赛道,致力于将交通枢纽片区打造为创新创业新高地,布局能源互联网、智能装备研发等赛道,构建“研发+孵化+制造”全链条生态。
三大招商载体的集中亮相,全面展现了北峰片区的发展潜力与合作机遇,让与会嘉宾全面了解北峰片区开发建设成果,进一步坚定了投资北峰、深耕北峰的信心。
乡贤聚力 谱写拼抢发展新篇章
乡贤是北峰最宝贵的资源,企业家是北峰最坚实的脊梁。2025年,在广大乡贤与企业家的鼎力支持下,北峰街道交出亮眼成绩单:全年完成招商签约入库项目11个,总投资113.15亿元,招商投资额完成率达125.7%,经济综合增速连续两年位居全区各街道第一。
下一步,北峰街道将持续深耕乡贤招商、以商招商,以全周期服务、全方位保障,让每一位乡贤和企业家投资放心、创业安心、发展舒心,奋力实现2026年“大拼经济、大抓发展”新突破。
賴清德總統在會中指出,台灣不只是有科技業,傳統產業也非常重要,行政院去年編列強化經濟與社會韌性及全民共享經濟成果特別預算,有 300 多億元是幫助中小企業數位轉型。
賴清德總統也在會中指出,在受邀出席磐石會新舊任會長交接典禮,特別要利用這個難得的機會,感謝巨大創辦人劉金標董事長。在台積電 (2330-TW) 尚未廣為人知之前,巨大公司的自行車早已行銷全世界。劉金標創辦人對國家及經濟的貢獻多,劉金標的離開令人相當不捨,日前也特別代表國家頒發褒揚令,表彰其對經濟及產業的巨大貢獻。
新任磐石會會長廖紫岑在會中並分享《世界上最神奇的二十四堂課》中的一段話指出,「別人眼中的困難,正是勇者眼中的常態。」
廖紫岑並指出,對企業家而言,唯有以韌性與行動改寫「定局」,才能在變局中脫胎換骨,尤其 AI 浪潮與地緣政治變局交織下,磐石會員企業長年累積的「集體韌性」,正是面對快速變遷 AI 時代最珍貴、也最具競爭力的底蘊。
在歷屆會長薪火相傳、持續累積的磐石基礎上,廖紫岑表指出,接任後將以「共學創新,共好永續」作為本屆核心願景,廖紫岑並提出未來推動會務的三大方向,首先是讓磐石會「被看見」,產業能見度是價值被理解的起點,未來將強化外部溝通與整體形象,讓政策更貼近產業現場。
同時,為深化磐石會「共學平台」,磐石會將借鏡大肚山產業創新基金會經驗,透過跨域交流與國際接軌等多元活動,促進會員企業以共學帶動共創,擴大合作規模、提升競爭力;並且讓磐石會成為「經濟日不落國」的最強發動機,面對全球市場重整與新興技術快速演進,磐石會將協助會員企業在 AI 與永續趨勢中掌握新機會,讓中部產業持續成為推動台灣經濟向前的關鍵引擎。
磐石會成立迄今 29 年,現有 130 家會員公司,總市值逾 2 兆元,長期致力於產業創新、企業交流與轉型升級,扮演串聯中部產業鏈與培育企業接班的重要平台。廖紫岑在今天並接任第 29 屆會長,期盼在承襲磐石深厚的產業根基下,以共學創新開啟 AI 時代下更具韌性與正向影響力的新局。
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